[摘要]“商學(xué)院是與社會(huì)聯(lián)系最緊密的教育機(jī)構(gòu)之一，當(dāng)整個(gè)社會(huì)都在發(fā)生翻天覆地變化之際，作為平臺(tái)的商學(xué)院本身也需要與時(shí)俱進(jìn)，整裝前行。”中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)李銘俊表示。

李銘俊 中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)，管理學(xué)教授

隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，平臺(tái)型企業(yè)越來(lái)越多，諸如BAT。平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。中歐國(guó)際工商學(xué)院的李銘俊院長(zhǎng)就把中歐比作一個(gè)“大平臺(tái)”，他認(rèn)為中歐國(guó)際工商學(xué)院已經(jīng)具備四大平臺(tái)功能：‘教學(xué)’和‘科研’互動(dòng)相長(zhǎng)的平臺(tái)；不斷推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的平臺(tái)；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)；學(xué)校與校友共贏共進(jìn)的平臺(tái)。

“商學(xué)院是與社會(huì)聯(lián)系最緊密的教育機(jī)構(gòu)之一，當(dāng)整個(gè)社會(huì)都在發(fā)生翻天覆地變化之際，作為平臺(tái)的商學(xué)院本身也需要與時(shí)俱進(jìn)，整裝前行。”李銘俊表示。

“教研”相長(zhǎng)助力本土案例落地

在中國(guó)本土的商學(xué)院課堂上，經(jīng)典和前沿的案例以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家居多，學(xué)生們對(duì)于哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例耳熟能詳。但隨著世界經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移，在原創(chuàng)案例的開(kāi)發(fā)上呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。據(jù)李銘俊院長(zhǎng)介紹，中歐課堂上分享的中國(guó)本土案例數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了國(guó)外案例。在中歐這個(gè)教學(xué)和研究互動(dòng)相長(zhǎng)的平臺(tái)上，中歐教授不斷總結(jié)校友企業(yè)的一線商業(yè)實(shí)踐，師生間的交流互動(dòng)和深度討論，給教授帶來(lái)近距離觀察和案例跟蹤。

李銘俊院長(zhǎng)以中歐EMBA校友、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍和中歐戰(zhàn)略學(xué)副教授陳威如為例。在豬八戒網(wǎng)拿到26億融資之前，曾有一段黑暗的路程：朱明躍感到企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)瀕臨天花板，亟需一個(gè)突破口。2014年，他作為中歐的EMBA學(xué)生，在陳威如教授的課堂上受到了改變他個(gè)人和企業(yè)命運(yùn)的啟發(fā)：用平臺(tái)思維來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。朱明躍為豬八戒網(wǎng)找到了新的出路，用半年時(shí)間成為了中國(guó)最大的商標(biāo)公司，創(chuàng)立了一個(gè)新的商業(yè)模式，他稱之為“數(shù)據(jù)海洋與鉆井平臺(tái)”。豬八戒網(wǎng)自身也成為了陳威如教授新的教學(xué)案例，用于啟發(fā)更多的中歐學(xué)生。

李銘俊院長(zhǎng)說(shuō)：“作為一所商學(xué)院，不僅需要教授系統(tǒng)化的理論知識(shí)，在商業(yè)實(shí)踐和案例落地方面都需要與現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致，需要與商業(yè)環(huán)境緊密結(jié)合，在實(shí)際應(yīng)用中落地生根。這樣的互動(dòng)和交流使得中歐在教學(xué)和科研成果上都能夠體現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一些最寶貴、最實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。”

與中國(guó)企業(yè)一同“出海”

中歐國(guó)際工商學(xué)院不久前召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布了對(duì)該校而言具有里程碑意義的重大事件——走出國(guó)門(mén)，利用位于瑞士蘇黎世的教學(xué)基地，在歐洲開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

在媒體的描述里，出現(xiàn)了“逆襲”、“走出去”、“創(chuàng)舉”這樣的詞匯。可見(jiàn)，對(duì)中國(guó)本土商學(xué)院來(lái)說(shuō)，走出國(guó)門(mén)，在海外辦學(xué)，這樣的做法實(shí)屬罕見(jiàn)。在此之前，商學(xué)院流行的做法，是把歐美流行的管理經(jīng)驗(yàn)和理論引入中國(guó)，為跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

然而現(xiàn)在，情況正悄然發(fā)生變化。“隨著財(cái)力雄厚的中國(guó)企業(yè)在國(guó)外并購(gòu)的案例增多，企業(yè)需要派出團(tuán)隊(duì)到國(guó)外管理，因此對(duì)國(guó)際化的人才有了更多的需求和更高的要求，他們需要商學(xué)院作為一個(gè)國(guó)際化的平臺(tái)為他們提供幫助。”中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)李銘俊教授向記者表示。而這正是中歐國(guó)際工商學(xué)院開(kāi)設(shè)歐洲基地的初衷。

從2014年開(kāi)始，中國(guó)已毋庸置疑地成為了資本凈輸出國(guó)，中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快。在此情形之下，中國(guó)的企業(yè)管理者對(duì)管理知識(shí)的需求越來(lái)越個(gè)性化，僅僅是把那些適用于跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn)搬到中國(guó)來(lái)，已經(jīng)不能滿足他們的“胃口”，他們需要的是符合自己企業(yè)實(shí)際的管理方法，以及能幫助他們更好地管理海外資產(chǎn)和被兼并企業(yè)的理念。“簡(jiǎn)而言之，中國(guó)企業(yè)需要商學(xué)院與他們‘一起出海’。”李銘俊說(shuō)。

據(jù)李銘俊院長(zhǎng)介紹，新投入運(yùn)營(yíng)的中歐歐洲校園將成為中歐各項(xiàng)課程在歐洲的學(xué)習(xí)基地，也將為中歐校友企業(yè)在歐洲收購(gòu)或建立分公司提供培訓(xùn)課程。借助中歐歐洲校園，中國(guó)的企業(yè)管理者可以深度體驗(yàn)歐洲的營(yíng)商環(huán)境和企業(yè)文化，歐洲的企業(yè)管理者則可以在當(dāng)?shù)亟佑|到一手的中國(guó)案例和教學(xué)。

海外企業(yè)尤其是跨國(guó)公司曾經(jīng)是管理經(jīng)驗(yàn)的輸出者，他們的管理經(jīng)驗(yàn)和成功路徑被中國(guó)企業(yè)視若“經(jīng)典”，并一再模仿和復(fù)制。但現(xiàn)在，他們也需要了解中國(guó)和中國(guó)企業(yè)，學(xué)會(huì)和中國(guó)企業(yè)打交道。歐洲企業(yè)在這方面的需求尤其旺盛，根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)，中歐雙邊的貿(mào)易額已經(jīng)達(dá)到了4670億歐元，歐盟已經(jīng)成為中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，中國(guó)則是歐盟第二大貿(mào)易伙伴。

商學(xué)院應(yīng)該在促進(jìn)中西方雙向交流中扮演比現(xiàn)在更加重要的角色。除了幫中國(guó)企業(yè)解決難題，也要通過(guò)案例總結(jié)把中國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)傳輸?shù)绞澜缙渌胤剑瑤椭渌麌?guó)家和地區(qū)了解中國(guó)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中歐已經(jīng)從知識(shí)的傳播者變成了不折不扣的知識(shí)創(chuàng)造者，而且，沒(méi)有先例可循。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的助推器

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略之下，商學(xué)院也擔(dān)負(fù)起越來(lái)越重要的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新重任。“中歐國(guó)際工商學(xué)院就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是這所商學(xué)院的基因。”李銘俊院長(zhǎng)告訴記者。

2015年10月，中歐宣布組建一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)——中歐眾創(chuàng)平臺(tái)。李銘俊院長(zhǎng)介紹了這個(gè)平臺(tái)的三個(gè)重要作用：“一是建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院，將創(chuàng)業(yè)與教學(xué)和科研相結(jié)合；二是跟政府合作，盡可能爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，在創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)新政策扶持方面獲取支持；三是創(chuàng)業(yè)投資合作，將有好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生與從事投資事業(yè)的校友對(duì)接，讓好的項(xiàng)目找到投資渠道，讓投資者找到合適的投資項(xiàng)目。”

其實(shí)，中歐國(guó)際工商學(xué)院對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的支持由來(lái)已久。商學(xué)院中專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的首創(chuàng)之舉，中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)在2012年創(chuàng)辦，以顛覆式創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)思維為指導(dǎo)精神，注重新思維的打造，短短的三年，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響力，錄取比例達(dá)到了20:1。

為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)資源不足的MBA學(xué)生積極進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，2015年，MBA創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室（簡(jiǎn)稱E-Lab）成立，實(shí)驗(yàn)室的目的是將MBA學(xué)生的商業(yè)創(chuàng)意進(jìn)行孵化，并將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與校友資源進(jìn)行對(duì)接。清科和麥騰創(chuàng)投的兩位中歐EMBA校友共同成立了專(zhuān)項(xiàng)孵化資本-清麥資本，為MBA創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資金支持。

“成立21年以來(lái)，從中歐國(guó)際工商學(xué)院的校門(mén)走出了一大批成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，現(xiàn)在，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才依舊是中歐追求卓越的抓手之一。中歐在中國(guó)的商學(xué)院中擁有最多的校友，在學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步的每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出中歐與校友之間的共贏共進(jìn)的關(guān)系。我們所做的一切，都是為了造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)圈。”李銘俊院長(zhǎng)如是總結(jié)。